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虛實之道—尹軍琪董事長蘇州公司座談紀要
項目啟動時間:2022-01-05
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        2021年12月8日上午,公司董事長尹軍琪利用開會時間視察了蘇州公司,并召集蘇州中心和紅蟹機器人(蘇州)有限公司部分人員,開了一次難得的小型座談會。劉崇、李立民等領(lǐng)導(dǎo)參加。以下是會議紀要。

        會議開始,每個與會者一一匯報了自己的工作,并對公司的發(fā)展提出自己的建議。因CEMAT展會結(jié)束不久,大家很有興趣的談到了展會的印象。今年伍強智能的展位位于W1-C3,屬于黃金展位,左鄰右舍,均是國際知名的大企業(yè),戶外大型廣告牌特別顯眼,展出的產(chǎn)品紅蟹穿梭車機器人和A字架自動揀選系統(tǒng)驚艷全場,引起觀眾的極大興趣。所有這些,使每個參展的員工對公司充滿了自豪感。大家認為參展對宣傳伍強智能和紅蟹穿梭車機器人都有很大幫助,應(yīng)該每年都參加。


        尹軍琪仔細地聽取了每一個員工的匯報,并適時進行了點評。在聽取公司宣傳部門的工作匯報時,強調(diào)要積極創(chuàng)新,加大宣傳力度,要分析過往公司宣傳的優(yōu)點和不足,要不斷改進,不斷進步。指出2022年的宣傳工作要上一個新的臺階,公司不僅要做好自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),更要向市場宣傳伍強智能科技,讓用戶了解伍強,了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),了解公司的實力。尹軍琪指出,蘇州中心要建設(shè)成一個高端的接待中心,向全體客戶展示伍強智能科技的實力和精神風貌。要制定一套與時俱進的接待流程和制度,改變以往刻板、傳統(tǒng)的面貌。

        尹軍琪在回答員工提出如何在伍強進一步規(guī)劃自己職業(yè)道路的問題時,他首先感謝每一位選擇伍強的員工,認為是伍強的全體員工創(chuàng)造了今天伍強的品牌和驕人的業(yè)績。作為公司領(lǐng)導(dǎo),理應(yīng)優(yōu)先考慮為員工創(chuàng)造一個可以充分實現(xiàn)自己人生價值的平臺,否則,有誰愿意將自己的青春和智慧耗費在公司呢?對于人生規(guī)劃問題,他意味深長的說道,每個人都應(yīng)根據(jù)自身條件規(guī)劃自己的人生藍圖,并努力付諸實施。在具體的工作中,特別要注意“虛實”的把握,要經(jīng)常反省和總結(jié)自己的行為和工作,做到“實則虛之,虛則實之”。尹總進一步解釋道,如果一個人從事的工作比較“虛”,就應(yīng)該往“實”的方面多進行彌補,反之亦然。所謂“虛”與“實”是相對的,是抽象的。比如你設(shè)計工作做得多了,就應(yīng)該多到工廠和項目現(xiàn)場去鍛煉鍛煉,看看設(shè)計的結(jié)果是否與期望一致,才能有效改進。又比如,你出差多了,就要設(shè)法減少一些無用的出差,在家多思考一些,多總結(jié)一點,如何提高效率;反之,如果很少出差,就要設(shè)法出去走走,見見世面,避免閉門造車。一個企業(yè)也是如此,虛的成分多了,就要考慮做一些務(wù)實的事情,否則就會飄起來,產(chǎn)品做的多了(實),就要考慮多投入研發(fā)(虛),往虛的方面努努力,這樣才能提高發(fā)展速度。企業(yè)沒有“實”的東西,就沒有底氣和基礎(chǔ),沒有“虛”的東西,就很難做大。這里的“實”,可能是實際的產(chǎn)品,也可能是其它的東西,如設(shè)計能力,生產(chǎn)能力,研發(fā)能力,人才隊伍等,而“虛”,可能是公司文化,是公司的品牌宣傳,或者是公司的榮譽等?!皩崱毙枰疤摗钡臇|西去擴大,“虛”需要“實”的東西去填充。這其中的奧妙,值得每個人深思。

        尹總鼓勵員工多學習,多交流。既要學習同行企業(yè)的長處,也要向公司的同事學習。公司現(xiàn)在有幾百人,各種各樣的人才都有,且各有所長,值得好好學習。學習是一件很陽光的事情,不要怕不好意思。同時,學習是一個長期過程,既要循序漸進,更要持之以恒。尹總還對2021年公司的培訓(xùn)工作給予了充分肯定。并指出,培訓(xùn)要因材施教,不要一刀切。要學習其它公司尤其是國際知名企業(yè)對于人才培養(yǎng)的經(jīng)驗。

        在談到與客戶打交道時,尹總特別強調(diào)要在心中有客戶,樹立全心全意為客戶服務(wù)的理念。遇到不懂的問題,不要硬著頭皮回答。要老老實實告訴用戶,您的問題我回答不了,但問題我記下了,我會聯(lián)系專業(yè)的工程師來回答您。只有這樣,才不至于耽誤客戶和誤導(dǎo)客戶。

        在與市場部門的同事談話時,尹總強調(diào),每個企業(yè)都有其自身的特點和長處,要學習別人的長處,不要詆毀競爭對手,要廣交朋友。對客戶,首先要了解清楚客戶的需求,做到有準備、有策略地服務(wù)每一個客戶,對客戶提出的問題,一方面要認真記錄,思考,然后再回答,體現(xiàn)出我們的專業(yè)水 平,切忌答非所問,邏輯不清。另一方面,回答問題要不卑不亢,實事求是,不要刻意逢迎,為了取得項目而說一些違心話,這樣會損害用戶和公司的利益。公司未來的業(yè)務(wù)主要是承擔規(guī)模較大的和系統(tǒng)復(fù)雜項目,這是公司的優(yōu)勢所在,因此,要對項目信息進行分類,主動篩選客戶,把有限的資源放在重點客戶上,避免做無用功。

        再回答公司未來技術(shù)發(fā)展方向時,尹總指出,智能化是物流發(fā)展的方向。因此,從技術(shù)上要往智能化的方向發(fā)展,AI應(yīng)用,3D視覺,數(shù)字孿生,軟件系統(tǒng)等是重點,我們不追求什么都做,但也要有自身的核心產(chǎn)品和技術(shù),穿梭車、miniload,目前看來就是一個核心產(chǎn)品。尹總最后指出,紅蟹機器人是公司打造的獨立品牌,要大力發(fā)展,四向穿梭車和多層穿梭車都是有很大市場前景的物流技術(shù),除了產(chǎn)品要不斷升級和更新外,市場推廣是重中之重,希望大家對前途充滿信心。

        新的一年,新的面貌。蘇州中心和紅蟹機器人(蘇州)有限公司將秉承尹總的座談紀要,牢牢把握“實則虛之,虛則實之”這個主題,重整行裝再出發(fā)!

部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

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