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尹軍琪:低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)制造的命門(mén)
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:2021-12-06
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        最近幾年來(lái),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的新聞?lì)l繁見(jiàn)于媒體,從人民日?qǐng)?bào)以下,以及廣大的自媒體,都在口誅筆伐,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)引起人們的普遍重視和反感。

        一般定義下的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),是指采用低于成本和正常利潤(rùn)的價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),旨在爭(zhēng)奪市場(chǎng),獲得訂單。其背后有多個(gè)方面的附加意義,如粗制濫造、以次充好、偷工減料、沒(méi)有底線(xiàn)等,然而這只是行業(yè)主管部門(mén)要關(guān)心的問(wèn)題,并非本文要討論的問(wèn)題。本文的要點(diǎn),在于討論低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)的傷害,尤其是低利潤(rùn)和負(fù)利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)制造業(yè)的傷害的問(wèn)題。

        很顯然,從市場(chǎng)的需求和期望來(lái)講,高質(zhì)量而價(jià)低的產(chǎn)品總是受歡迎的,對(duì)工業(yè)產(chǎn)品而言,這也是趨勢(shì)。因此,更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),更低的價(jià)格應(yīng)是工業(yè)制造發(fā)展的方向,自然也是中國(guó)制造的發(fā)展方向,這是毋庸置疑的。

        采用較低的價(jià)格去獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),自古以來(lái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài),本無(wú)可非議。問(wèn)題是低于成本的惡性競(jìng)爭(zhēng),如果成為常態(tài),不僅會(huì)擾亂市場(chǎng)的正常秩序,而且會(huì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成毀滅性的沖擊,從公平競(jìng)爭(zhēng)的角度看,也是一種極其不公平的競(jìng)爭(zhēng)。

        產(chǎn)品低價(jià)的前提是成本更低,而非簡(jiǎn)單的降價(jià),更不能以犧牲質(zhì)量、偷工減料作為降價(jià)的前提。簡(jiǎn)單來(lái)講,低價(jià)應(yīng)是通過(guò)技術(shù)革新,降低成本,以達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。單純的降價(jià),既沒(méi)有技術(shù)性,也不符經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。采用低品質(zhì)甚至劣質(zhì)產(chǎn)品以降低成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是沒(méi)有出路的。

        在傳統(tǒng)制造行業(yè),如重機(jī)行業(yè),我國(guó)的利潤(rùn)率長(zhǎng)期徘徊在2~3%左右[1],與歐美的10~12%的利潤(rùn)形成巨大落差。2018年,中國(guó)占據(jù)全球制造業(yè)30%的增加值,利潤(rùn)卻只有2.59%,美國(guó)占據(jù)17%的份額,利潤(rùn)占比卻達(dá)到39%。2020年世界500強(qiáng)企業(yè)也是如此,中國(guó)企業(yè)的綜合利潤(rùn)大致為5.3%,美國(guó)達(dá)到8.6%[2],這里面有國(guó)企壟斷的因素在內(nèi)。如果僅僅考慮制造業(yè)企業(yè),盡管有華為這樣的高利潤(rùn)企業(yè)撐門(mén)面,我國(guó)制造業(yè)的整體利潤(rùn)率不足1%,與國(guó)外的差距之大,令人瞠目結(jié)舌。如果以利潤(rùn)來(lái)評(píng)價(jià)世界500強(qiáng),我們的數(shù)據(jù)要差得多。

        制造業(yè)有高低之分,我國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)水平明顯偏低,雖然與我們主要居于制造業(yè)低端有很大關(guān)系,但問(wèn)題的關(guān)鍵并不在于此。更主要的原因恐怕還在于市場(chǎng)缺乏管理、引導(dǎo)和禁止。我國(guó)人口眾多,市場(chǎng)很大,低端制造業(yè)門(mén)檻低,又不缺乏市場(chǎng)機(jī)會(huì),因此企業(yè)一窩蜂的涌入某個(gè)有前途的行業(yè),是再正常不過(guò)的事情。物流裝備行業(yè)就是一個(gè)典型,本來(lái)是一個(gè)很小的市場(chǎng),但由于電子商務(wù)的邊際效應(yīng),給人們?cè)斐闪艘粋€(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)覺(jué),被認(rèn)為這是一個(gè)大有前途的行業(yè)。物流裝備行業(yè)近幾年來(lái)受到資本的追捧,有多家企業(yè)上市,有更多的企業(yè)躍躍欲試,從而加劇了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的烈度。短期看,資金和人才的涌入,將催生行業(yè)的發(fā)展,但從長(zhǎng)期看,無(wú)序、過(guò)度的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)行業(yè)是不利的。其實(shí),以物流裝備的總體市場(chǎng)規(guī)模而言,根本容不下更多的上市公司,最終的局面,肯定會(huì)是產(chǎn)能過(guò)剩,將進(jìn)一步加劇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。

        關(guān)于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的具體危害,有幾點(diǎn)是需要我們認(rèn)真考慮的。

        其一是,企業(yè)只有盈利,才能生存,這是一個(gè)常識(shí)。一個(gè)企業(yè)如果長(zhǎng)期虧損,就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流枯竭,無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的困境,也就只有破產(chǎn)倒閉一條路可走。如果長(zhǎng)期的低利潤(rùn),企業(yè)將沒(méi)有能力投入研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn),從而形成惡性循環(huán),長(zhǎng)此以往,企業(yè)的生存也將受到威脅。我國(guó)的制造業(yè)普遍研發(fā)投入低于國(guó)外同行業(yè)的平均水平,這也是造成我國(guó)生產(chǎn)效率低,創(chuàng)新能力不足的主要原因。

        其次是,企業(yè)只有達(dá)到正常盈利水平,才能抵抗金融風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及其它意外事件的沖擊。即必須有一個(gè)保底的儲(chǔ)備作為應(yīng)急和度過(guò)難關(guān)。軍隊(duì)打仗也是如此,預(yù)備部隊(duì)是留給緊急情況和保命時(shí)采用的。一個(gè)低利潤(rùn)的企業(yè),一旦市場(chǎng)有任何風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)面臨虧損,從而引起連鎖反應(yīng),直至倒閉。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。以這次新冠疫情為例,許多低端的制造業(yè)企業(yè)就面臨生存壓力,更多的是直接倒閉。中美貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái),原材料成本上升,匯率劇烈變化,廣東一些以外貿(mào)代工為主的企業(yè),往往經(jīng)受不住金融和匯率市場(chǎng)的沖擊,無(wú)法繼續(xù)生存。

        第三,企業(yè)只有維持正常的利潤(rùn),才能產(chǎn)生良性循環(huán),才能招攬到高端人才,這個(gè)道理看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)施起來(lái)就非常難。制造業(yè)企業(yè)更是如此。沒(méi)有高端的人才,企業(yè)即使眼下的生意再好,也將是曇花一現(xiàn)。從根本上講,企業(yè)拼的是人才,沒(méi)有人才,猶如在沙丘上建房子,沒(méi)有根基,很容易垮掉。在過(guò)去10來(lái)年間,我國(guó)企業(yè)普遍感到人才缺乏,一方面固然是市場(chǎng)發(fā)展太快,人才本來(lái)短缺,另一方面則是很多企業(yè),尤其是外資企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),拼命的挖人,動(dòng)不動(dòng)就翻倍的工資,攪得人才市場(chǎng)大亂。間接抬高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,大家都苦不堪言。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這一現(xiàn)象也會(huì)加劇市場(chǎng)的畸形發(fā)展。人心浮躁,沒(méi)有人安心做事,整天跳槽,一個(gè)比一個(gè)工資高,這樣的環(huán)境如何去鼓勵(lì)工匠精神?

        低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)從另一角度分析,也是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。有人形容低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是餓死同行,累死自己,害死客戶(hù),是非常形象的。往往挑起低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者均有自己的難言之隱,企業(yè)面臨生存和發(fā)展的危機(jī),不得已采取飲鳩止渴的方式,但一旦進(jìn)入這個(gè)惡性循環(huán),企業(yè)只會(huì)越來(lái)越差,越陷越深,最后不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障的問(wèn)題,更為重要的是客戶(hù)的利益無(wú)法保障。越是大型復(fù)雜的物流系統(tǒng),對(duì)售后服務(wù)的要求越高,依賴(lài)性越強(qiáng),如果企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至倒閉,對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種難以承受的損失。這種情況,并不少見(jiàn)。

回到話(huà)題,有一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)有沒(méi)有可能在保持質(zhì)量的同時(shí)大幅度降低成本呢?我想這是可能的,也是肯定的。

        降低成本的途徑很多,比如實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,減少非標(biāo)的比例,就會(huì)大幅度降低設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和安裝維護(hù)成本。比如一個(gè)自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng),如果實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,其設(shè)計(jì)成本會(huì)下降50%,采購(gòu)成本會(huì)減少3~5%甚至更多,生產(chǎn)直接成本會(huì)下降30%以上,安裝成本也會(huì)下降10~20%,尤其是軟件成本,可能會(huì)下降70%以上。在實(shí)際設(shè)計(jì)中,盡量降低一個(gè)系統(tǒng)的非標(biāo)比例,是降低成本的有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化還可以降低一個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本,包括維護(hù)保養(yǎng),作業(yè)成本,包裝材料等多個(gè)層面。

        工業(yè)產(chǎn)品的成本主要在于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝調(diào)試等,軟件產(chǎn)品也一樣。因此,除了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化外,實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)也是一個(gè)重要手段。批量生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)效率,降低采購(gòu)成本、設(shè)計(jì)成本、安裝成本,其效果都是非常明顯的。

        也有人關(guān)心何時(shí)才能告別低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)這不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單回答的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在全世界都有,發(fā)達(dá)國(guó)家像歐洲、美國(guó)、日本等,雖然也有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的歷史,并深受其害,于是立法予以禁止。反壟斷法和反傾銷(xiāo)都是因此而誕生。我國(guó)雖然也有類(lèi)似的法律,但實(shí)施起來(lái)卻是非常的艱難。最近10多年來(lái),以電子商務(wù)為代表的行業(yè)企業(yè),打著求發(fā)展的幌子,卻做著變相賠本賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)。以燒錢(qián)來(lái)?yè)Q取市場(chǎng),期望撈一票走人。資本有這樣的迫切需求,投機(jī)者更是認(rèn)為遇到了千載難逢的機(jī)會(huì),兩者一拍即合,其它人更是前赴后繼,這是價(jià)格戰(zhàn)亂象的最典型一景。也許這是我們必須經(jīng)過(guò)的一段混戰(zhàn),也必須為此付出學(xué)費(fèi),然后才能走向正途。

        盡管疫情期間,制造業(yè)有過(guò)從越南、印度等東南亞國(guó)家回流的現(xiàn)象,這只是得益于我國(guó)疫情控制的大局面。應(yīng)該是暫時(shí)現(xiàn)象,不要盲目樂(lè)觀(guān)。我國(guó)制造業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的總體格局和基礎(chǔ)環(huán)境并未發(fā)生根本改變,這是我們應(yīng)該深刻反思的,并期待做出改變。

        在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,企業(yè)沒(méi)有出路,企業(yè)家沒(méi)有尊嚴(yán),整天為生存而發(fā)愁,自然也沒(méi)有心情和精力去搞創(chuàng)新和發(fā)明。行業(yè)也就沒(méi)有進(jìn)步,更遑論什么匠心精神,其中的因果關(guān)系,值得每一個(gè)人思考。


參考文獻(xiàn):

[1] 2020年中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)年鑒,機(jī)械工業(yè)出版社

[2] 2020年胡潤(rùn)世界財(cái)富500強(qiáng)(百度相關(guān)文獻(xiàn))

部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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